Как добиться выдающихся результатов с теми, кто уже в команде
Спикер
Татьяна Смирнова
Product Owner AppRaise, OKR-эксперт
Чтобы оставаться конкурентоспособной, компания требует от сотрудников высокой скорости работы и продуктивности. Однако рост штата не всегда является правильным решением: он увеличивает фонд оплаты труда и создает дополнительные риски.
Руководителям важно научиться правильно использовать ресурсы, которые уже есть в команде, и фокусироваться на их максимальной эффективности.
Один из мощных инструментов для повышения производительности и мотивации — это метод OKR. Как извлечь из него максимальную пользу и добиться выдающихся результатов с текущей командой? Обсудим на вебинаре.
Разберём на вебинаре
KPI и OKR, в чём разница? Как и когда использовать каждый из методов
Суперсила OKR: как ясность приоритетов, фокусировка на ключевых целях повышает мотивацию и производительность команды
Пошаговый план внедрения OKR: как избежать ошибок и получить максимум от метода
Как снизить сопротивление руководителей перед внедрением OKR и превратить их в союзников
Как автоматизировать процесс постановки целей, сделать его быстрым и простым — без запутанных таблиц
Вебинар будет полезен
Руководителям команд и подразделений, которые хотят повысить производительность сотрудников и регулярно достигать поставленных целей
HR-директорам и специалистам, которые на уровне компании отвечают за вовлеченность и мотивацию сотрудников
Директорам и владельцам бизнеса, которые хотят оптимизировать затраты на персонал, повысить эффективность команды и увеличить прибыль компании
До вебинара осталось
Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
Участвуйте в вебинаре бесплатно
Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию.
Всем участникам вебинара подарим ценный гайд по OKR с шаблонами, который поможет выстроить систему и избежать ошибок
Пройдите опрос для HR и получите подарки от AppRaise!
Выиграйте сертификат в Золотое Яблоко на 10.000 рублей и другие призы