1:1 ВСТРЕЧИ
скоро
ЦЕЛИ OKR
скоро

Обновление AppRaise: управление целями по методике OKR

Система OKR (Objectives and Key Results) давно зарекомендовала себя как эффективный инструмент для управления целями и повышения продуктивности команд. Теперь AppRaise позволяет ставить и отслеживать цели по методике OKR в удобном и понятном формате.

Для чего нужен модуль Цели

Цели в AppRaise — это гибкий и интуитивно понятный инструмент, который упрощает процесс постановки и отслеживания целей на всех уровнях компании. Он рассчитан на команды любого размера и идеально подходит для компаний, стремящихся повысить прозрачность и эффективность работы.
Главный экран модуля Цели
В основе модуля лежит методика OKR, которая подразумевает постановку целей с разбивкой на ключевые результаты (КР). Команда самостоятельно определяет цель и прописывает ключевые результаты, которые должны быть выполнены для ее достижения.

Наглядная постановка целей помогает руководителям и сотрудникам легко синхронизировать свои усилия, удерживать фокус на приоритетах и отслеживать прогресс в режиме реального времени. Разберем отдельные аспекты и возможности постановки целей в AppRaise.

Три уровня целей

AppRaise позволяет создавать цели разного уровня:

  • Индивидуальные — направлены на личное развитие сотрудника или выполнение конкретных задач.
  • Командные — помогают скоординировать действия внутри отделов.
  • Корпоративные — способствуют достижению стратегических целей компании.
Пример создания командной цели
Возможность выбора уровня цели делает систему универсальной и удобной для всех сотрудников и команд. Фокусируйтесь на амбициозных планах по развитию всей компании или используйте модуль в качестве ИПР (индивидуального плана развития) для отслеживания прогресса конкретного сотрудника — AppRaise поддержит вас на любом этапе.

Ключевые результаты трех типов

Каждая цель в системе дополняется ключевыми результатами, которые помогают измерить прогресс и достигнутые успехи. В AppRaise доступны три типа ключевых результатов:

  • Процентные — прогресс достижения результата измеряется в процентах.
  • Числовые — результат привязан к конкретному показателю, например, количество лидов или объем продаж.
  • Выполнено/Не выполнено — используется для задач, которые не имеют количественных показателей.

Разнообразие типов метрики позволяет сделать процесс планирования и достижения поставленных результатов более гибким и понятным для исполнителей.
Окно выбора метрики для отслеживания результата

Гибкое планирование и исторические данные

Задавайте сроки выполнения целей, выбирая год и конкретный квартал. Это позволяет настраивать OKR под долгосрочные или краткосрочные стратегии компании.
Настройка периода действия цели
Все созданные цели остаются в системе даже после их достижения. Таким образом можно планировать новые цели с опорой на предыдущий опыт. Вы также можете перенести свои исторические данные по целям из других платформ или документов, чтобы получить полную картину своих достижений.
Просмотр целей за прошедший 2024 год

Ответственность за ключевые результаты

Для каждой цели и ключевого результата должен быть назначен ответственный сотрудник. Ответственный за выполнение цели всегда один, независимо от ее уровня. Он же назначается ответственным за ключевые результаты, когда речь идет об индивидуальных целях. Однако ответственность за достижение КР можно разделить между несколькими сотрудниками для командных и корпоративных целей. Назначенные сотрудники могут отслеживать прогресс и редактировать данные по своим ключевым результатам.
У каждого ключевого результата командной или корпоративной цели может быть свой ответственный сотрудник

Дашборд для отслеживания прогресса

После постановки целей вся информация автоматически отображается в дашборде. Здесь доступны фильтры для удобной сортировки:

  • По году и кварталу.
  • По уровню целей (индивидуальные, командные, корпоративные).
  • По команде или ответственному сотруднику.

Это позволяет руководителям, HR-специалистам и сотрудникам всегда быть в курсе текущего статуса задач и вовремя реагировать на изменения.
На главной странице можно посмотреть цели всех уровней и прогресс по ним

Почему стоит использовать модуль OKR в AppRaise

  • Прозрачность процессов. Все цели и результаты всегда доступны в одном месте.
  • Удобство настройки. Вы можете гибко адаптировать OKR под потребности вашей компании.
  • Повышение вовлеченности. Назначение ответственных сотрудников и регулярные обновления помогают держать всех участников в курсе прогресса.

Запишитесь на демо и узнайте больше о возможностях постановки целей и применении методики OKR в AppRaise.